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社会责任报告（2021）

一、公司治理制度

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自2013年公司注册成立以来，公司把企业治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规则体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主题结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权利制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

二、公司发展

公司围绕改革、创新主题，深入贯彻落实科学发展观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。

高度重视产品研发和科技创新，不断提升机械制造水平，坚持管理创新，推行标准化，逐步实现精细化管理。公司在绿色工厂创建方面做出的最突出、最重大的工作是进行技术工艺的重大革新，利用一次旋压成型工艺与离心浇注工艺实现了产品的生产制造，彻底改变了汽车制动鼓靠铸造生产的工艺，彻底删除了传统制动鼓生产工艺中“混砂、造型、制芯、落实”四大高污染、高耗能工序，不仅更加高效节能，而且更加清洁环保，真正实现了节能减排、绿色环保。

2020年公司产品产销量持续大幅上升，销售轻量化双金属复合材料制动鼓82万件，单品销售收入3.1亿元，利税2500万元。2020年预计产销复合制动鼓120万件，总收入4.5亿元。

公司研发的国内首创的商用车双金属复合材料制动盘已进入小批量阶段，并已获批专利，并于2020年6月开始建设制动盘工厂，预计2021年底建成，建成达产后可实现年产200万件，年销售收入8亿元，利税7500万元。

公司与北京交通大学联合研发的铝合金锻压轮毂已研发成功，产品生产工厂正在建设之中。

三、产品管理

产品生产工艺处于国内领先水平。公司研发的双金属复合材料制动鼓及其技术和工艺，成功打破了美国的技术垄断，超越国内同行业生产企业。该技术2016年获中国机械工业科技进步二等奖，2017年、2018年分别荣获第六届、第七届中国创新创业大赛优秀奖，河南省第九届、第十届创新创业大赛优秀企业、2017年获河南省首届“豫创天下”大赛二等奖，2018年获“创客中国”河南省总决赛“十强”。

产品研发和技术创新取得优异成绩，得到了政府和社会各界的充分肯定。几年来，恒久公司先后成为国家高新技术企业、国家科技型中小企业、河南省“专精特新”优质中小企业、河南省绿色引领企业，河南省绿色工厂，河南省重点上市后备企业、河南省轻量化复合材料制动鼓工程技术研究中心、河南省2018年先进制造业专项资金获得者、河南科技大学产学研基地、驻马店市战略性新兴产业三十新企业、驻马店市2017年工业经济创新发展优胜企业、驻马店市优秀非公有制企业、驻马店市十大标志性装备制造企业，驻马店市2018年市长质量奖获得者。

产品质量也得到了客户的认可和肯定。公司开展《质量管理体系》建设，大力宣贯“工匠精神”，严抓每天生产线质量管理细节；建立产品质量追踪体系，每一件出厂产品都有“二维码”等信息，相当于产品有了“身份证”。公司产品先后通过了陕汽汉德车桥和柳汽方盛车桥两个国家级实验室的检测检验合格报告，产品已与国内前五大汽车厂一汽、二汽、重汽、陕汽、北汽福田配套供货、并已批量出口美国，处于严重供不应求局面，公司产品已成为国内双金属复合制动鼓行业的隐性冠军，产品质量和性能已达到国际领先水平。

四、人才培养

公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员50多名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

公司注重员工素质提升工作。制定并落实公司-部门-车间（班组）“三级教育”培训机制，对新入职员工、转岗员工每两个月进行一次测评，对员工的安全意识、技术操作水平进行全面掌握。公司狠抓安全技术操作规程培训、作业过程风险闲事，车间内开展“师带徒”技能培训，累计组织实施各类在岗培训400余人次，确保上岗作业员工达到熟练工技术标准。

公司关注员工的职业卫生健康，开展《职业健康体系》建设，开展员工免费入职体检，以及阶段性组织体检，目前已建立职业健康档案400余份，维护了职工健康权利；加强职业卫生知识培训，宣贯《职业病防治手册》，员工的自我保护意识不断增强。加强劳动保护用品配发和使用的监督管理，严格按照行业标准要求配置和发放劳保用品，日常检查中及时纠正员工劳保用品使用不当的行为。

公司员工多来自于乡村人员，在目前的社会条件下生活还不富裕，公司从员工的切身利益和根本需求出发，解决员工的住宿问题，同时宿舍宿舍内配备了空调、热水器、洗衣机等设施。公司以低于成本价向员工提供就餐服务，并经常开展免费就餐活动，车间工人每天两次免费加餐，确保职工以远低于市场的价格吃的饱、吃的好。

公司工会开展贫困职工建册、救助活动，自2015年以来累计救助职工40余人次，救助资金8万元。公司同时积极履行社会责任，针对贫困乡村、贫困大学生等采取用工招聘、物资捐助、现金捐款等多种方式进行支援，累计捐助物资310余万元。

五、环境保护

公司高度重视环境保护工作，坚持秉承“绿水青山就是金山银山”的发展理念，严格落实党的十九大对生态文明和环境保护的新要求和新部署，将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，高度重视节能减排和环保治理工作，积极履行企业的环境保护社会责任，积极践行环境友好型及资源节约型发展，努力走一条经济效益和社会效益统筹兼顾、企业与社会环境和谐发展之路。

公司加大环保设施投入，环保设备投入150余万元，包括4套电炉除尘设备，2套光氧环保设备，2套脉冲除尘设备，2套等离子除尘设备、粉尘在线监测设备、烟尘二次收集设备等；公司优化生产工艺，建立密闭自动喷涂房，安装喷涂水帘设施，减少烟尘外溢。

公司强化环保制度管理建设，认真落实环保工作责任制，开展《环境管理体系》、《能源管理体系》建设，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基础的目标责任制，形成管理网络，建立在线监测系统，及时通报生产排污情况，对环保管理缺失疏忽的人员给予考核，做到责任到位，奖惩分明。

公司加强环保理念宣贯，通过宣传标语、宣传手册、黑板报等形式宣传环保知识，提高职工环保意识。加强公司厂容厂貌治理，厂区建设和管理实施美化、硬化、绿化、亮化工程，栽种各类种树1000余棵，绿化面积2万多平米，绿地率27.57%。公司使用OA办公系统财务ERP管理、内部网络等现代化信息技术手段，推行无纸化办公，积极推进节约型社会建设。

公司鼓励员工技术创新，全员参与开展“节能降本、增产增效”合理化建议主题征集活动，在废料回收利用、生产系统优化、设备改造等方面提出革新改良措施，减少能源消耗，提高资源循环利用，进一步推进了节能减排工作。

公司通过技术创新，对生产工艺过程进行革命性创新改造，彻底删除了混砂、造型、制芯、落砂四大高污染、高耗能工序，每年可节约不可再生矿产资源如型砂、煤粉、膨润土近2万吨，同时减少固体排放近2万吨。并且由于该产品比传统产品轻20%-30%，每年可多拉货物9000吨，节约燃油1.8万吨，节约燃油费1.25亿元。如全国推广后每年可节约不可再生矿产资源800万吨，同时减少固体排放800万吨，年多拉货物180万吨，年节约燃油360万吨，年节约燃油费用250亿元。该项目将打破美国的技术垄断，有着较高的推广应用价值，经济效益、社会效益和环保效益巨大。

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